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CPA注会题库——《战略风险》真题练习

  CPA题库——《战略风险》线.甲公司是C国一家生意经营消费类电子产品的企业,准备到发展中国家N国投资彩电生产业务,对N国******进行了*调查分析,以下分析因素属于钻石模型4要素的有()。

  【解析】钻石模型四要素是:生产要素,需求条件,相关与支持性产业,企业战略、企业结构和竞争对手的表现。选项A属于竞争对手的表现;选项C属于生产要素;选项D属于竞争对手的表现。

  【解析】产品各阶段的持续时间随着产业的不同而非常不同,并且一个产业究竟处于生命周期的哪一个阶段通常不清楚。所以选项C错误。

  【解析】采购方选择采用多货源策略。优点:(1)能够取得更多的知识和专门技术;(2)一个供应商的供货中断产生的影响较低;(3)供应商之间的竞争有利于对供应商压价。选项AC正确。

  【解析】2006年甲收购N国一家从事电子商务业务的一公司,属于横向一体化战略;进入N国属于市场开发战略。

  【解析】产品策略包括产品组合策略、品牌与商标策略和产品开发策略。选项AC正确。广告促销和营业推广属于促销策略。

  6.下列*****,属于内部控制要素中的控制活动在风险管理框架下的公司治理中的体现有()。A.董事长对经理的决策授权与监督

  7.近年,受出口番茄酱价格持续上涨影响,原有的番茄酱加工企业纷纷增加生产线,导致产能过剩,甲番茄酱厂于2013年新建了2条生产线,投产以来一直面临着原料紧缺的问题,在番茄种植季节,甲番茄酱厂与农民签订了收购合同,****,随着番茄收购价格的一再上涨,部分农民拒绝供货,转而将番茄卖给了出价更高的企业,****此时面临的风险包括()。

  【解析】番茄酱价格持续上涨属于市场风险;部分农民拒绝供货,属于信用风险。

  【解析】战略目标体系建立的目的在于为公司赢得下列结果:获取足够的市场份额,在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手使整体成本低于竞争对手的成本,提高公司在客户中的声誉,在国际市场上建立更强大的立足点,建立技术上的领导地位,获得持久的竞争优势,抓住诱人的成长机会,等等。

  【解析】成功关键因素属于产业环境分析,选项C不正确;SWOT分析综合考虑企业的内部条件和外部环境的各种因素,选项D不正确。

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  文由泽稷网校微信公众号CPA考友论坛(ID:CPA-CHN)综合采编,素材来源于网络